Ce guide, intitulé « Attractivité et fidélisation dans le secteur viticole girondin », vise à identifier, valoriser et diffuser les bonnes pratiques de recrutement, d’intégration et de management dans la filière viticole.
Face aux tensions croissantes sur le marché du travail agricole et à la pénurie de main-d’œuvre qui touche particulièrement la filière viticole, la MSA Gironde, l’ANEFA Gironde et l’Aract Nouvelle-Aquitaine, avec l’appui de l’OCAPIAT et du CIVB, ont conduit une action collective inédite, initiée à la suite d’un diagnostic territorial de la DDETS 33 (Direction Départementale de l’Emploi, du Travail et des Solidarités). Issu d’un travail de terrain associant employeurs, salariés et futurs professionnels, le guide « Attractivité et fidélisation dans le secteur viticole girondin » est conçu comme un outil opérationnel pour les entreprises viticoles. Il présente des témoignages et des pratiques inspirantes autour de quatre axes :
- le recrutement : plus qu’un acte administratif, c’est un véritable enjeu de management et de communication. Les entreprises sont encouragées à soigner leur image, valoriser leurs valeurs et ouvrir leurs recrutements à des profils diversifiés (reconversion, personne en situation de handicap, alternance), avec transparence et implication des équipes.
- l’accueil et l’intégration : le livret d’accueil, le tutorat, la formation et les parcours d’intégration structurés renforcent l’engagement et le sentiment d’appartenance. Les initiatives recensées témoignent de l’attention portée à la qualité de vie au travail.
- le management : l’écoute, la reconnaissance et la proximité terrain renforcent la confiance et limitent le turnover. Des dispositifs participatifs, tels que les espaces de discussion ou les entretiens de progrès, encouragent un dialogue social constructif.
- les conditions de travail et la rémunération : améliorer le cadre de travail et proposer une rémunération valorisante contribuent à réduire la pénibilité, préserver la santé des salariés et renforcer l’attractivité des exploitations.
En valorisant les initiatives locales, le guide apporte aux employeurs viticoles des repères concrets pour attirer, intégrer et fidéliser durablement leurs équipes.